De wachtlijst van de Jeugdzorg: hulp versnellen of wachtlijst verkorten is mogelijk

Delen:

[Tekstbijdrage van Martine Delfos]   De wachtlijstenproblematiek neemt steeds toe, ondanks alle goedbedoelde oplossingen. Een diepte- analyse is nodig. Het is de vraag of de problematiek daadwerkelijk toeneemt of dat dit ook het gevolg is van minder zelfredzaamheid en meer afhankelijkheid van de hulpverlening. Ook de toename van de niet effectieve quick-fix methodes, zoals elektroshocks… Lees verder »


Laat kwaliteit het verschil maken

Delen:

Ongelijke paarden trekken kwalijk Goede samenwerking tussen professionals is noodzakelijk. Hiervoor dienen de professionals op de hoogte te zijn van elkaars betrokkenheid en zorgen rondom een inwoner of huishouden met een zorgvraag. Het zorglandschap is continu in beweging. Aandacht voor de kwaliteit van de samenwerking is daarbij een essentieel punt. In 2015 is de zorg… Lees verder »


Delen:

Een brandende kwestie Verruim de horizon | Peter Paul Doodkorteapril 28, 2022 Maak de juiste keuze! Binnen het sociaal domein helpen uitvoeringsvarianten voor de Jeugdhulp en Wmo om structuur te brengen in het administratieve proces tussen gemeenten en zorgaanbieders. Ze leggen verbinding tussen inkoop, zorgadministratie en berichtenstandaarden. Volgens de Wet Vermindering Administratieve Lasten Wmo en… Lees verder »


Eén hervormingsagenda voor één sociaal domein

Delen:

Echte transformatie binnen het sociaal domein betekent en vraagt dat gemeenten hulp aan hun inwoners integraal organiseren. Dat zij daarop sturen en op de resultaten aanspreekbaar zijn. Want als je door de ogen van burgers kijkt zien zij 1 overheid en 1 sociaal domein. Dat wij dat aan de achterkant anders organiseren zou niet de… Lees verder »


Naleving hoort bij reguleren.

Delen:

Handhaven is de controle of inwoners, bedrijven, instellingen en overheden zich aan de regels houden en ingrijpen bij overtredingen. Niet alleen de politie doet aan handhaving, maar ook overheidsorganisaties zoals gemeente, provincie en waterschap. Echter, handhaving door overheidsorganisaties – in termen van het naleven van gemaakte afspraken – blijkt en blijft een dingetje. Zo leert… Lees verder »


Doe nou eens gewoon wat er afgesproken is

Delen:

Werken volgens de bedoeling van de iStandaarden Gemeenten en aanbieders van ondersteuning en zorg voor inwoners proberen meer bezig te zijn met de bedoeling in hun werk. Zo willen zij beter tot maatschappelijke meerwaarde komen. Werken volgens de bedoeling blijkt echter makkelijker gezegd dan gedaan. Dat leert ook het (niet of niet volledig) gebruik van… Lees verder »


Regionale samenwerking: schep orde!

Delen:

Rijk, provincie en gemeente besturen ons land en, o ja, 32 andere soorten bestuur. Het sociaal domein – net als veel andere domeinen – kampt met een lappendeken aan bestuurseenheden. De binnen het sociaal domein beoogde beweging – aansluiten op, invoegen bij en ondersteunen van de eigen kracht van inwoners – is mede daardoor voor… Lees verder »


Toon partnerschap

Delen:

Professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap vanuit de brede benadering: bestuur – politiek – management en inkoop. (Samenwerkende) gemeenten leggen steeds meer administratie en afwikkeling van de eigen zorgplicht bij de uitvoerende professionals en aanbieders. Het gevolg is een administratieve spaghetti van heb ik jou daar. ‘Het roer moet om’ en het daaruit voorvloeiende initiatief ‘(Ont)Regel de… Lees verder »


Van inzicht via overzicht naar uitzicht

Delen:

De groei naar volwassenheid van de inkoopfunctie binnen het sociaal domein voltrekt zich de laatste jaren in rap tempo. Logisch voor wie zich bedenkt dat het sociaal domein de belangrijkste kostenpost is binnen gemeenten. Naar mijn volle overtuiging dragen de e-learning modules voor gemeenten van het programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein daaraan bij. Ik… Lees verder »