Een brandende kwestie Verruim de horizon | Peter Paul Doodkorteapril 28, 2022 Maak de juiste keuze! Binnen het sociaal domein helpen uitvoeringsvarianten voor de Jeugdhulp en Wmo om structuur te brengen in het administratieve proces tussen gemeenten en zorgaanbieders. Ze leggen verbinding tussen inkoop, zorgadministratie en berichtenstandaarden. Volgens de Wet Vermindering Administratieve Lasten Wmo en… Lees verder »


Eén hervormingsagenda voor één sociaal domein

Echte transformatie binnen het sociaal domein betekent en vraagt dat gemeenten hulp aan hun inwoners integraal organiseren. Dat zij daarop sturen en op de resultaten aanspreekbaar zijn. Want als je door de ogen van burgers kijkt zien zij 1 overheid en 1 sociaal domein. Dat wij dat aan de achterkant anders organiseren zou niet de… Lees verder »


Naleving hoort bij reguleren.

Handhaven is de controle of inwoners, bedrijven, instellingen en overheden zich aan de regels houden en ingrijpen bij overtredingen. Niet alleen de politie doet aan handhaving, maar ook overheidsorganisaties zoals gemeente, provincie en waterschap. Echter, handhaving door overheidsorganisaties – in termen van het naleven van gemaakte afspraken – blijkt en blijft een dingetje. Zo leert… Lees verder »


Doe nou eens gewoon wat er afgesproken is

Werken volgens de bedoeling van de iStandaarden Gemeenten en aanbieders van ondersteuning en zorg voor inwoners proberen meer bezig te zijn met de bedoeling in hun werk. Zo willen zij beter tot maatschappelijke meerwaarde komen. Werken volgens de bedoeling blijkt echter makkelijker gezegd dan gedaan. Dat leert ook het (niet of niet volledig) gebruik van… Lees verder »


Regionale samenwerking: schep orde!

Rijk, provincie en gemeente besturen ons land en, o ja, 32 andere soorten bestuur. Het sociaal domein – net als veel andere domeinen – kampt met een lappendeken aan bestuurseenheden. De binnen het sociaal domein beoogde beweging – aansluiten op, invoegen bij en ondersteunen van de eigen kracht van inwoners – is mede daardoor voor… Lees verder »


Toon partnerschap

Professioneel opdrachtgever- en opdrachtnemerschap vanuit de brede benadering: bestuur – politiek – management en inkoop. (Samenwerkende) gemeenten leggen steeds meer administratie en afwikkeling van de eigen zorgplicht bij de uitvoerende professionals en aanbieders. Het gevolg is een administratieve spaghetti van heb ik jou daar. ‘Het roer moet om’ en het daaruit voorvloeiende initiatief ‘(Ont)Regel de… Lees verder »


Van inzicht via overzicht naar uitzicht

De groei naar volwassenheid van de inkoopfunctie binnen het sociaal domein voltrekt zich de laatste jaren in rap tempo. Logisch voor wie zich bedenkt dat het sociaal domein de belangrijkste kostenpost is binnen gemeenten. Naar mijn volle overtuiging dragen de e-learning modules voor gemeenten van het programma Inkoop en Aanbesteden Sociaal Domein daaraan bij. Ik… Lees verder »


Dezelfde taal spreken

Werkend aan en met het mij teisterende jeukjargon ontdek ik ook een andere kant ervan. Het zijn woorden, begrippen en statements die een wereld aan betekenis hebben. Niet om te verhullen, ergens onderuit te komen of om gewichtig te doen om niks. Maar als ‘labels’ of naamkaartjes (tags) waarmee wij elkaar snel in de ‘juiste… Lees verder »


Waarom bouwen wij zo weinig oplossingen?

Vijftien jaar aan wat critici ‘verkeerde politieke keuzes’ noemen, zorgde voor de huidige crisisstatus van de woningmarkt. Wet- en regelgeving, maar ook politieke ideologieën maakten en maken het op veel vlakken lastig tot onmogelijk om een woning te bemachtigen. De oplossing: kortcyclisch en circulair bouwen. De huizenmarkt zit op slot, elke maand stijgen de huizenprijzen… Lees verder »